「生み出すこと」に夢中。
パンダムには、インターン生が発言できる環境があります。
会社のために、新しく自分にできることや自分がやるべきことを見つけて提案する。
会社の歯車にならないこと。それを常に意識して働いています。
プロフィール
後藤優汰（YUTA GOTO）
インターンシップ採用。入社6か月（2024年10月取材当時）
都内私立大学の文系学部に通う大学2年生。
大学では会計を専攻していて株式投資などに興味があり、金融業界で将来働きたいという思いからパンダムに応募を決める。
現在は、社内の勉強会に参加し、保険や金融に関する知識をつけながら、F学キッズの運営と広報業務を主に担っている。
“やりがい搾取”に注意！難しいインターン選び
就活での面接は、会社が人を見極めると同時に、自分が会社を見極める場でもあります。
私が、長期インターンの採用面接を数社受ける中で、人事の方のお話を聞いていると、こちらが労働力を提供する一方で、会社に提供してもらえるものは高くもないお給料だけでした。
それでは、アルバイトとなんら変わりません。インターン生が正社員の数を大幅に上回っている企業もありました。そこで働くぐらいだったら、体育会系の部活に入ったほうが得るものは大きいかもしれない、そんなことを思う時期もありました。
「WIN-WINでいこう」
しかし、最後に受けたパンダムの面接だけは違いました。面接でこういわれたのです。私が志望動機を話す際に、「大学で金融を学んでいて、御社でもその知識を生かせるかもしれない」と話すと、人事担当者の方が「弊社としても、勉強会を通して後藤さんに新たな知識を提供できるほか、後藤さんの働きが認められれば保険会社へ推薦することもできる」とおっしゃってくれました。まさに「WIN-WIN」。本来仕事とは、労使ともにお給料以上の何かを提供しあうのが理想だと私は思っています。
この面接を機にパンダムへの入社を強く望んだ私は、無事に内定をいただき、入社しました。
自分がいるからこそできること
それを見つけるのが一番の仕事
入社後、広報業務を任され、たくさんの企画をしてきました。そのどれもあるプロセスを踏みます。現状を精査し、広報手段を考案し、費用対効果を検証し、改善を図るというプロセスです。世間でいうPDCAサイクルです。。
勉強するときも先生や教授に「PDCAサイクルが大切だ」と説かれてきましたが、私自身それを実行できたことがありませんでした。しかし、社会人の方と仕事をする中で自然とPDCAサイクルを回していたのです。自分の中ではインターンに参加して一番の成長でした。
そのように業務を進めていく中で、とあるメルマガの配信により、お客様からお問い合わせをいただき、目に見えて広報の成果が出ました。そのとき、バックオフィスとしてのやりがに気づき、今では将来はバックオフィスの仕事に就きたいと考えています。
最近は、自分の知識を生かした業務というものに、仕事をする楽しみを見出しています。例えばF学キッズという小学生向けのマネーセミナーの運営にも携わっているのですが、自分の知識をどのように、どんな順番で伝えたら、わかりやすくて楽しいかを意識しながら講義内容を考えています。
さらには、この採用情報サイトも私がコードを書いて作りました。広報業務について社長と打ち合わせする中で、私が持つ知識で、外注するよりも安く、早く採用情報サイトを用意できるのではないかと思い提案したことが始まりです。このように、現在は自分の持つ知識や技術を仕事にどう生かすかを常に頭に入れながら仕事をしています。
2年後に社会に出る者としての成長・キャリアビジョン、自分の知識や技術を生かせる場。インターンに必要なすべてを得られる最高の職場です。